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為嚴格落實各項疫情防控措施，嚴防疫情輸入，7 月 20日，衛華建工行政管理部、安環部對各在建項目防控措施落實情況進行檢查。疫情防控檢查現場 檢查組分別到駝人智慧城項目、長垣市醫用防護用品儲備基地及調撥中心項目、君子府南苑項目、君子府北苑項目施工現場，對出入人員測量體溫、佩戴口罩、出入人員登記臺賬、防疫物資儲備、消毒記錄臺賬等情況進行檢查。經檢查，各在建項目均能落實疫情防控措施，但個別項目存在出入登記臺賬信息填寫不完整、未嚴格落實全員佩戴口罩、體溫測量情況。檢查組現場督促相關單位立即做好問題整改，并指出要深入貫徹落實《衛華建工疫情常態化防控工作實施方案》要求，做到科學精準施策，慎終如始做好疫情防控工作，筑牢疫情防控堅固防線，為公司高質量發展創造平安穩定的環境。項目防疫措施 下一步，衛華建工將繼續強化疫情防控監管，對各項目進行不定期疫情防控監督檢查，重點抽查項目關鍵崗位核酸檢測，及返廠員工、項目新入場勞務人員報備情況，嚴格落實抽查戴口罩、測體溫、掃場所碼等防控措施，堅決筑牢疫情防控防線。 （圖/馮沖 文/馮曼林）

為深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，落實安全生產的十五條措施。2022年6月，衛華建工開展安全文明施工檢查及“紅黑旗”評比等系列安全月活動，公司各部門、各項目相關人員組建聯合檢查組，采用拉網式檢查、現場打分形式對長垣境內5個項目進行了檢查評比。一、進入現場、細查隱患    此次檢查堅持“深入現場、不漏一項”的原則，對各項目所有危險源進行了實地查看、現場打分，著重查看安全防護、現場及生活區場容場貌等方面，切實達到查隱患、補漏洞、促提升的效果。二、眾人打分、促進整改    活動中，檢查組成員一方面聽取項目人員匯報現場安全、文明施工的實際情況，另一方面不留死角的對現場進行查看，并嚴格對照《安全文明施工檢查評分表》逐項打分，對發現的隱患拍照留證，確保打分客觀公正。同時，項目管理人員通過檢查出的問題進行及時總結，對能夠立即整改的問題立行立改，不能立即整改的明確整改時限，對項目安全起到了促進作用。三、執行獎懲、明確責任通過檢查評比，對得分第一的項目頒發了“安全文明施工檢查評比流動紅旗”，對得分較低的項目頒發了“安全文明施工檢查評比流動黑旗”，各項目經理也表態發言，要學習先進、誓奪紅旗，形成了比學趕超的濃厚氛圍。 “紅黑旗”頒發儀式四、指明方向、加速提升檢查評比結束后，公司在君子府南苑項目召開了總結會。總結會上，各小組成員分別對項目存在的問題進行了點評，總經理助理習培峰進行了總結，要求各項目比照先進、鞭策后進、抓緊整改、提高目標，進一步提升全公司安全管理水平。通過此次檢查評比，各項目的安全管理及現場文明施工管理得到明顯改善。下一步，衛華建工將對《安全文明施工檢查評分表》再次進行細化，同時加大各項目管理人員參與力度，形成長期有效的安全檢查機制，增強管理人員安全責任意識，將公司及項目安全管理推上一個新的臺階。     （圖/文 陶謙 )

為深入推進安全月活動，提升安全管理水平。6月1日，衛華建工在君子府南苑項目舉行安全月動員大會，衛華建工總經理趙軍麗，副總經理楊海軍、楊明，各部門負責人以及各項目部代表、勞務隊代表參加了本次會議。上午8:30，安全月動員大會正式開始，安環部負責人韓軍杰宣讀《衛華建工集團2022年安全月活動方案》以及活動計劃，對本次安全月活動作具體部署。 會上，總經理趙軍麗發表講話，對公司安全生產管理工作提出以下要求：一是常抓安全教育不懈怠，要將安全教育實實在在的落實到日常生產的每一個環節。二是要全面落實安全制度，使安全生產各項工作更加規范、有序、高效開展。三是做好本職崗位工作，從意識上重視安全隱患，發現問題要立即整改，杜絕不作為、亂作為現象出現。四是面對常態化疫情，要將市政府及集團防疫防控要求貫徹到底，守好安全生產第一道防線。活動中，總經理趙軍麗帶領全體參會人員進行宣誓，并與各項目負責人簽訂目標責任書，落實安全責任。安全生產是企業發展的必要基礎，衛華建工將以此次安全月啟動大會活動為新起點，通過開展各項安全生產活動，讓安全理念根植員工內心深處，將安全生產責任落實到各個環節，全面推動公司安全生產水平提升。     （圖/文 馮曼林/張仕達 )

為慶祝衛華集團周年慶，踐行君子文化核心價值觀，豐富員工生活，提高團隊凝聚力。5月27日，衛華建工組織全體員工開展“向夢想出發 毅啟新征程”系列活動，以戶外徒步、集體生日會的形式慶祝這一盛大節日。活動啟動儀式上，參賽人員隨機分組，現場選舉各隊隊長及安全員，負責隊伍引領及安全保障工作。儀式上，總經理趙軍麗作動員講話。她講到，徒步運動對個人體能和意志及團隊協作都是一種考驗，希望大家通過本次活動，用雙腳丈量責任，用心體會擔當，展現出衛華人的奮斗團結精神。下午15時，6支隊伍到達徒步起點。三善·明察園翠柳依依、徐徐清風從清澈廣闊的水面吹來，讓久居于市區的隊員們感到身心愉悅，暫時忘卻了煩心瑣事，腳下也似乎充滿了力量，大家一邊欣賞美景，一邊快樂前行。盡管景色怡人，但在33攝氏度的高溫下，隨著行走里程的增加、體力的消耗，隊員們開始略顯疲憊。部分隊員出現了膝蓋疼痛、腳底磨出血泡等癥狀，但無一人落單掉隊。活動中，各組隊員相互鼓勵打氣，在徒步中突破自我，挑戰極限，感受協同合作的團隊真諦。烈日驕陽，各隊員在歡笑與汗水中進行著速度與榮譽的激烈角逐。在下午5點，各支隊伍順利到達終點，圓滿完成了13公里徒步路程，比預計時間整整提前了一個小時。到達終點，回望來時的路，是收獲、是滿足、是驕傲……夜幕逐漸降臨，隨著生日快樂歌的響起，一場特殊的生日晚會在君子府北苑項目部拉開了序幕，公司高層為30多位二季度生日員工發放生日禮品，并送上真摯的生日祝福。晚會上，來自不同部門、不同崗位的隊員們敞開心扉，在真誠中分享感動，在狂歡中暢想感悟。通過此次活動，大家深刻領悟了集體的概念與團隊精神的重要性，紛紛表示今后將以更飽滿的熱情與昂揚的精神投入到工作中，用行動展現衛華人能拼、敢拼、會拼、奮斗不止的精神！（圖/文 馮曼林 )

為深入貫徹落實衛華集團黨風廉政建設和防腐倡廉專題會議要求，學習君子文化廉潔自律的核心價值觀，加強公司全員的廉潔意識和自律意識，2022年3月9日晚，衛華建工組織全體管理人員召開反腐倡廉專題培訓會議。董事長姬濤、總經理趙軍麗出席會議并發表講話。會上，總經理趙軍麗為大家宣讀了衛華集團黨委書記俞有飛在衛華集團黨風廉政建設和反腐倡廉專題會議上的講話。同時要求大家一要了解衛華企業文化，深刻認識到公司對于廉政建設的要求和零容忍的態度，勤政廉潔；二要從思想上深刻認識廉政工作的重要性和含義，要知敬畏、守底線；除了貪污受賄，工作不作為、相互推諉等也是勤政廉潔不可分割的一部分，大家要有正確的認識；三要加強隊伍建設，尤其是黨員及中高層人員，更應該以身作則、主動作為，反省自身、思量不足進而改正的同時要有敏銳的洞察力，杜絕身邊員工發生廉潔事件；四是要明白做事要先做人，用正確的價值觀引導我們堅守基本底線與職業操守，在陽光下行使公司給予的權利。董事長姬濤在會議上強調：要時刻保持清醒的頭腦，不斷增強反腐倡廉的主動性和科學性，自覺做到“敢擔當、勇作為、守底線”，尤其是中高層，更要堅守廉潔底線，同時帶好隊伍，做好“家長”，堅決不能成為別有用心的人的圍獵對象！會上，姬總傳達了韓紅安董事長在廉潔會議上講話精神，并對大家提出幾點要求：一要提高個人廉潔自律意識，提升反腐倡廉能力，時刻警醒自己堅守廉潔底線；二要加強對關鍵崗位、重要環節的監督，從源頭上預防和治理，重點治“未病”。再次強調分供方是衛華建工發展過程中的寶貴資源，與分供方做到“親”“清”二字。所謂“親”,就是積極主動與分供方多溝通多交流,講真話,說實情,建諍言，善待之。所謂“清”,就是要潔身自好、走正道,做到遵紀守法、光明正大做經營；三要杜絕不作為、亂作為、“老好人”行為，堅決清除一切損害公司健康發展的因素。會上，姬總與大家分享了公司發展前景，要求大家嚴格自律，勇于擔當，能干事，干成事，通過自身努力拼搏，收獲光明的巨大榮譽和財富！最后，姬總對近年來少數員工違紀違法的典型案例進行了深刻剖析，闡述和分析了腐敗的表現形式、存在原因、特點及危害。講解了當前反腐倡廉工作的新常態、新要求，并就如何加強作風建設、打造廉潔高效的員工隊伍給出指導意見。在公司高層的帶領下，一場簡潔而嚴肅的簽訂儀式正式開始，全體人員認真閱讀了《員工廉潔自律承諾書》，并鄭重簽上自己的名字。兩張紙很輕，上面的承諾卻又很重，那不僅是對公司的一個承諾，更是對自己的人生負責。廉潔建設任重道遠。面對新時代、新形勢、新任務，衛華建工將齊心協力，扎實作風、嚴明紀律，持續重視和固化廉潔制度管理，為公司高質量發展保駕護航！

2022年3月1日下午，衛華建工組織開展保溫一體化模板現場觀摩活動。工程管理部全體成員、各項目經理、項目副經理、技術負責人等30余人前往億隆集團迅馳龍居府項目進行觀摩學習。億隆集團工程部經理王學普、項目負責人陳鐸等相關人員熱情接待了觀摩人員一行。在觀摩現場，王經理詳細介紹了保溫一體化模板的施工要領，以及進場檢驗方法、質量通病防治與處理等經驗措施。在王經理的帶領下，觀摩人員先后對集中加工配料區及保溫一體化模板安裝、加固、放置保溫釘等施工工藝進行了參觀學習。觀摩中，雙方人員分別針對生產管理、技術質量、安全管理、文明施工等方面進行學習交流和深入探討，并以實際工作中遇到的重點難點問題為切入點進行溝通交流，大家暢所欲言，在對話中探討思路，交流經驗。通過本次現場觀摩活動，大家紛紛表示收獲頗豐。未來我公司將繼續發揚君子文化奮斗精神，緊盯創新發展、綠色發展目標，圍繞集團戰略部署，通過創新驅動，助力公司高質量發展，譜寫新時代追趕超越新篇章。

2022年2月21日，衛華建工在集團101會議室舉辦了《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制指南及實施細則》宣貫培訓，衛華建工工程管理部、經營管理部、安環部、技術部、各項目管理人員及長垣市各建設施工單位代表等共計120余人參加了本次培訓，衛華建工副總經理楊海軍擔任本次培訓講師。培訓中，楊總對住建部下發的《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制指南的通知》（建辦質〔2021〕48號）文件做了詳細解讀，并分別從基坑工程、模板工程、腳手架工程、起重吊裝工程等六個方面方案編寫的重點要求進行逐一解讀，同時針對危險性較大分部分項工程施工方案的編制方法做出詳細講解，并通過案例對方案編制過程進行示范。安全生產不僅是生命至上的承諾，更是企業發展的基石。培訓中，楊總就安全管理對建工參會人員提出要求，一要堅持“安全第一，預防為主”安全理念，扎實推進安全生產管理工作。二要通過健全安全檢查制度，增加對施工現場的安全檢查頻次，保證各種安全措施穩妥、有效的落地實施，以確保安全生產。三要轉變對安全的認知與態度，由被動管理轉變為自主防范，讓安全扎根于每個人心中。自衛華建工成立以來，始終把安全生產放在首位，把安全責任扛在肩上，把員工的生命和健康高于一切記在心頭。未來，衛華建工將繼續秉承安全生產，生命高于一切理念，堅決守住安全生產紅線，確保安全生產零事故。本次培訓活動為無償培訓，并在會后與參會人員分享了培訓課件和學習資料，贏得了參會企業代表的高度贊賞。作為長垣市建筑施工龍頭企業，衛華建工用實際行動為長垣市建設工程降低危大工程事故風險，提升工程管理水平與工程質量做出了貢獻，同時也彰顯了衛華大企的社會責任與擔當精神！

為全面提高項目管理水平和施工質量，提高勞務隊伍積極性，2022年2月14日，駝人項目召開開工百日戰啟動暨優秀勞務隊表彰大會。衛華建工總經理助理習培峰、駝人項目經理李騰飛、駝人項目全體管理人員、勞務隊負責人及工長等35人參加，會議由項目副經理李軒主持。下午14：30，會議正式開始，項目經理李騰飛宣讀表彰決定及百日攻堅戰實施方案，并強調實施方案中施工任務安排，要求大家齊心協力，以百日攻堅戰啟動大會為契機，以提高項目品質為目的，搶抓黃金100天，確保項目順利交房，為甲方交上一份滿意的答卷。會中，總經理助理習培峰、項目經理李騰飛為獲獎優秀勞務隊和獲獎優秀勞務隊工長頒發了榮譽證書。獲獎單位及個人依次進行發言。他們分別對公司和項目的認可表示了感謝，宣示將在今后的工作中，積極響應公司號召，全力配合項目部打好項目建設每一戰，確保項目如期交工。最后，習培峰對優秀勞務單位評選過程、招標加分和優先條件進行詳細講解，并對2022年駝人項目重點工作進行部署。習培峰講到，2022年是衛華建工提質促效的攻堅年，我們要通過重點抓質量、合力抓安全、全面抓進度等多手段，確保各項工作有序穩步推進，工程質量水平進一步提高。駝人項目作為公司重點項目之一，更要從三個方面起到引領作用：一是全面推進觀感、安裝質量“雙提升”；二是做好工期保障計劃，公司嚴格進行督辦；三是確保安全“兩個有”，即有合同、有教育制度，所有進場工人實現勞務實名制并簽訂勞務合同，項目部每半月對勞務用工考勤進行一次公示，確保人員工傷保險全覆蓋，堅持做好安全教育不放松。2022年是衛華建工高質量發展的攻堅之年，同時也是駝人智慧城項目收官之年，項目全體人員將繼續發揚“敢打硬仗、能打勝仗”精神，用匠心鑄就高品質發展基石，向公司和業主遞交一份滿意的答卷。