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“信”任滿滿，實力贏贊！近日，衛華建工收到一封來自長垣市住房和城鄉建設局的表揚信，信中對衛華建工積極協助住建局開展建筑施工重大事故隱患整治專項行動表示肯定和感謝。表揚信住建局于11月21日至30日抽調衛華建工安環部張亞飛協助開展專項行動，提供技術指導，在此期間，張亞飛積極配合工作，對30個在施項目事故隱患、消防安全等多方面進行了全覆蓋檢查，并針對存在的問題提出了專業的技術指導意見，圓滿完成了監督檢查工作任務，充分發揮了衛華建工專業人才的技術水平和豐富的安全管理經驗。成績鼓舞人心，表揚催人奮進。這封表揚信不僅充分的肯定了衛華建工的技術能力，更彰顯了衛華建工的責任與擔當，進一步提升了衛華建工在行業內的形象聲譽，公司將繼續發揚匠心精神，化榮譽為動力，再接再厲，以更加飽滿的精神狀態勇攀高峰、再創佳績。

寒冬生暖意，榮譽撫人心。近日，由衛華建工承建的長垣市醫用防護用品儲備基地及調撥中心EPC項目經過層層篩選，榮獲2023年度上半年“河南省建筑工程質量標準化示范工地”和“河南省建筑工程安全文明標準化示范工地”兩項大獎，這是業內對本項目的肯定，更是衛華建工精工實力和匠心品質的有力證明。項目鳥瞰圖長垣市醫用防護用品儲備基地及調撥中心位于長垣市緯八路以南，緯十路以北，博愛路以西，總建筑面積42萬平方米，是河南省重點建設工程。質量標準化示范工地證書安全標準化示范工地證書項目建設之初，項目部便錨定目標，真抓實干，充分發揮各崗職能，靠前站隊，主動作為，將質量、安全理念深刻融入到日常作業中，以高水平、高標準、高要求抓好安全生產；在攻堅克難中，通過強信心、強創新、強實效推動品質垂范。不負使命，勇挑重擔。衛華建工將始終秉持匠心精神，切實按照“精益求精，苛求完美”的行為準則，積極踐行“融綠于建，和美家園”的環境理念，確保項目高質量交付，全力打造綠色工程、平安工程、精品工程！

近日，從河南省住房和城鄉建設廳傳來好消息，由衛華 建工承建的景榮初級中學建設項目收到 2023 年度河南省建設工程“中州杯”（省優質工程）證書，這是衛華建工再一次摘得河南省建設行業工程質量最高榮譽獎。中州杯獎項證書景榮初級中學項目共含 9 棟單體建筑，主要由教學樓、宿舍樓、階梯教室、風雨操場、餐廳組成，其中規劃了48個教學班，總建筑面積為 41449.83 ㎡。景榮初級中學建設項目開工前，項目部便明確施工質量目標，成立“爭創河南 省建設工程中州杯”工程領導小組，開展項目創優部署會，明確各崗位職責，規范質量管理流程，將高標準管理責任落 實到項目每一位人員，切實履行質量管理職能，形成質量共治合力。施工期間，項目部認真遵循“精益求精、追求極致”的職業品質，在建設過程中應用建筑行業十余項新技術，以及基于BIM的現場施工管理信息技術等，不僅有效地提升了工 程質量，更是斬獲了河南省第三屆匠心杯工程建設 BIM 技術應用大賽成果一等成果、河南省工程建設省級工法等數十項 科學技術類成果。BIM技術展示本次“中州杯”的取得，不僅標志著衛華建工在施工工藝、科技創新、工程質量、服務保障等方面達到先進水平，更是對衛華建工施工品質的認可，今后衛華建工將繼續秉承 著“匠心筑造，百年基業”的企業愿景，不斷追求卓越、鑄就經典，進一步抓好工程質量管理，承建更多更好的精品工程奉獻于社會。

10月30日，隨著最后一車混凝土的澆筑完成，衛華研發中心及中試基地建設項目又一次迎來里程碑式節點——綜合辦公樓主體順利封頂！綜合辦公樓項目作為衛華集團核心技術與新產品產業化的核心基地，項目建立之初，項目部便立下“軍令狀”：一要周密組織施工，做好詳細施工計劃，有序推進項目施工節點按時完成；二要攻堅克難，務必確保施工進度，按時完成衛華研發中心及中試基地建設任務；三要嚴格保障工程質量，確保施工安全。面對施工任務重，工期緊，衛華建工實行高層服務制，公司高層定期到長垣境外項目進行現場服務，有針對性地提出了許多解決困難和問題的好辦法，以及具有指導性的意見和建議。正是這樣一支堅強果敢的隊伍，一次次戰勝項目建設中的各種艱難困苦，他們以團結、奮進、拼搏、忘我的工作熱情，用咬定青山不放松的韌勁，抱著不破樓蘭終不還的決心，為工程建設的順利完工提供了強有力的支撐。主體結構封頂標志著另一個施工階段的開始，衛華建工將繼續秉承“匠心筑造，百年基業”的企業愿景，以飽滿的熱情投身后續工程建設中，確保項目順利竣工和高品質要求，為衛華研發中心及中試基地建設項目早日投產貢獻衛華建工力量！

動員會活動現場為深入貫徹落實公司各項經營舉措，聚焦項目管理，統籌推進生產經營相關工作。同時，進一步明確時間節點，確保圓滿完成全年目標任務。2023年10月13日，衛華建工組織開展“全力沖刺、決勝全年”活動，內容共包含動員大會及團建活動。動員大會上，總經理助理習培峰對各在建項目1-3季度工作進行了復盤總結，分析當前形勢和問題，同時對沖刺四季度完成全年目標任務做出了清晰的規劃。總經理姬濤發表重要講話，姬總講到，小學生有年終考卷，而年度經營指標便是衛華建工人的考卷。我們最終成績的好壞，需要我們全體員工團結一心，錨定目標全力沖刺，鼓足干勁扭轉各項經營指標，奮力答好“年度考卷”。講話中，姬總將活動地點寡過書院中“寡過”二字聯系《了凡四訓》中“蘧伯玉寡過知非，年二十，已始行反省功夫。歲復一歲，遞遞改之，行年五十，而猶知四十九年之非。”向參會人員提出要求：事情不怕做錯，怕的是不知道。因為知道才能改，改過才能自新。大家要知錯能改，知錯善改，要慎于言，敏于行，不放縱、不逾矩，做到慎獨常思。會中，張存京、尹明嵩作為項目經理代表在會上作總結、分享與展望。董事長史二虎對大家匯報工作進行了總結，并予以肯定與鼓勵，同時表示2023年即將過去、任務還很重，公司全員務必要做到“有思考、有規劃、有展望”：一要在確保安全、質量的前提下，全力打好第四季度產值保衛戰；二要做好年終結算規劃，高質量完成年終結算工作；三要克服萬難，做好四季度工程回款工作，將工程回款工作作為首要任務平穩推進。在決戰第四季度、沖刺總目標的關鍵時刻，公司全體員工要堅定信心，鼓足干勁，吹響打贏年度收官戰的號角。

質量月啟動大會現場為積極響應2023年全國“質量月”活動號召，進一步加大工程質量管理力度，提高質量管理水平。9月4日，衛華建工召開質量月活動啟動大會。衛華建工總經理姬濤，副總經理趙軍麗、張東、朱勇，各部門負責人,項目部管理人員及勞務隊代表等共計100余人參加了此次會議，大會由工程管理部副部長周博主持。李騰飛代表各項目經理進行發言，他講到，質量是公司發展的生命線，也是每一個施工人員的尊嚴和驕傲。在工程建設的大舞臺上，我們不僅要做到安全施工，按期交付，更要在工程質量上精益求精。講話中，李經理對新項目質量管控工作作出承諾：在新項目建設總體統籌計劃中，一是通過質量管控目標，進一步規范和創新項目質量管理辦法；二是通過引進智慧工地管理平臺系統，提高質量問題整改及時率；三是通過定期的質量教育和技能培訓，增強項目管理人員質量意識，提升相關技能水平，將質量細節管控融入日常工作中。總經理姬濤發表總結講話，姬總講到：衛華建工自成立之初，便樹立了“質量強企”的目標，并將“今天的質量和服務是明天的市場”作為公司質量理念。經過幾年夯實基礎，工程質量管理工作雖有提升，但仍需大力加強。質量是工程建設永恒的主題，是工程建設管理工作的核心之一，也是管理能力的體現，我們要充分認識到質量管理的重要性，形成質量管理常抓不懈的高壓態勢。講話中，姬總對項目質量管控工作提出要求：一、由工程管理部牽頭，做好新建項目全過程質量管理工作，推進質量管理工作全面提升；二、將成功方法固化。通過多個項目防水工藝的成功做法，不斷總結、完善、深化，以規范化、標準化為出發點，形成統一性和可操作性的固化做法；三、工程管理部要以本次質量月活動為契機，將裝修、安裝施工工藝作為新的質量提升點進行重點把控，打造建工質量新亮點。質量提升承諾簽名墻活動中，全體人員分別在“質量提升承諾”展板上簽上自己的名字，簽下的不僅僅是一個簡單的名字，也是一份責任，一份擔當，一份承諾。讓我們拿出真誠，擔起責任，履行我們對質量的承諾，努力建設美好的衛華建工，開創高質量發展的新局面。

近日，隨著最后一車混凝土的澆筑完成，高端裝備制造產業園項目迎來里程碑式節點——保障房1#樓主體順利封頂！保障房1#樓項目自2023年2月工程立項以來，項目部便錨定目標，要求10個月工期完成地基基礎、主體結構、裝飾裝修的進度目標，打造建工速度！施工以來，項目部編制詳細的進度計劃，合理安排穿插施工。截至目前，二次結構穿插施工已至8層，為年度目標的實現打下了良好基礎！頂層澆筑施工現場保障房1#樓主體工程結構的順利封頂，標志著高端裝備制造產業園項目全面邁入加速建設的新階段。項目部將繼續堅持高質量的態度和只爭朝夕的緊迫感完成項目建設，為中原地區經濟高質量發展和國家中心城市現代化建設提供有力支撐！

為開闊視野，汲取先進項目生產施工工藝與施工理念，學習優秀項目管理經驗，提升項目管理水平。7月31日，衛華建工各職能部門、研究院、項目部代表共計20余人，前往泰宏建設慧城苑項目與中建七局君悅華庭項目進行觀摩交流。項目觀摩及座談交流現場第一站：泰宏建設慧城苑項目。在泰宏建設，觀摩人員通過觀看裝配式建筑施工工藝、施工模擬動畫視頻，以及提問交流，充分了解了裝配式建筑結構工程施工工藝，為我公司后期開展裝配式結構工程積累相關經驗。與泰宏建設慧城苑項目主要負責人交流裝配式施工技術第二站：中建七局君悅華庭項目。在中建七局，觀摩人員對項目現場的BIM+智慧工地數字化展廳、現澆墻柱+預制疊合板施工工藝、鋁膜+薄抹灰工藝及安全文明管理等方面進行了觀摩。其中，施工現場所采用的鋁膜+薄抹灰工藝，在節約材料成本的基礎上更進一步提高了觀感效果。通過觀摩、交流，為我公司實行信息化創新管理、施工技術改革、建設成本縮減等方面，提供了借鑒經驗。項目觀摩討論此次外部項目觀摩交流，對標省會城市項目經營管理模式、施工工藝要求、質量要求等方面，促使各部門借鑒外部優秀經驗，優化內部經營管理模式，提高公司管理水平。

大暑以來，面對持續高溫和降雨，衛華建工施工一線管理人員堅守崗位，以敬業和拼搏迎接“悶”“烤”雙重考驗。8月1日，衛華建工總經理姬濤，衛華集團第十九黨支部書記、衛華建工副總經理宋建偉，總經理助理習培峰為奮戰在一線的員工及施工人員送上清涼飲品、礦泉水、西瓜等防暑降溫用品，向大家致以誠摯的關心和慰問。發放防暑降溫用品時，公司領導對施工工人一再叮囑，注意防暑降溫，保護自身安全，做到平安度夏。同時要求項目部合理安排作業時間，涼爽時大干快干、炎熱時錯峰施工，確保施工人員作業安全，以昂揚向上的精神風貌、激情飽滿的工作熱情，為建工高質量發展貢獻更多力量。一份清涼，一份關愛，“送清涼”活動不僅送去了公司的清涼和關懷，更是鼓舞了一線員工的工作積極性，提升了團隊凝聚力和組織向心力，更好地為安全生產提供保障。