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為進一步提高項目管理水平，健全項目管理機制，打造金牌項目，5月24日上午，衛華建工于404會議室組織召開首屆金牌項目部評選，衛華建工董事長史二虎、總經理姬濤、各部門負責人以及參與評選的項目經理共計30余人參加。

衛華建工領導對本次評選高度重視，對各項目部日常工作中所取得的成績表示肯定，并點出本次大會評選的核心思想：一是在世界經濟全球化的大環境下，衛華建工向國際化邁進是必然的，而建立項目管理制則是走向國際化的必經之路，本次金牌項目部的評選就是通過實戰來完善、健全項目管理機制的重要一環。二是金牌項目評選日后將成為衛華建工常態化工作，每個項目在施工管理過程中都有其行之有效的管理措施，應將自身在施工管理過程中的重點、難點、亮點展現出來，以評代學，通過分享、學習進一步完善項目管理機制，打造金牌項目部及金牌項目經理。

項目經理進行匯報

此次評選以線上+線下的方式開展，各項目經理從項目概況、項目實施、成本管理、技術創新、資源管理、綜合管理六大方面對項目管理成果進行匯報講解，評委結合匯報情況與項目經理進行提問交流，現場氛圍活躍。

評選大會在爭先創優的良好氛圍中落下帷幕，通過此次評選、交流，促進了各項目管理水平的提升，健全了衛華建工項目管理機制，為衛華建工的高質量發展奠定了堅實基礎。