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2023-01-14 17:06:34
凝心聚力謀發展 砥礪奮進譜新篇— —衛華建工召開2022年度總結暨表彰大會
衛華建工2022年度工作總結暨表彰大會現場
歲序常易，華章日新。為總結2022年度工作、表彰先進、部署2023年重點工作，2023年1月13日，衛華建工在智能產業園知味堂召開2022年度工作總結暨表彰大會。衛華集團總裁王海燕、衛華建工董事長史二虎、總經理姬濤、監事會主席高健、總工程師朱勇、副總經理趙軍麗、張東出席本次會議，大會由副總經理宋建偉主持。
大會上，董事長史二虎代表衛華建工向大會作年度總結報告。史總分別從企業運營、市場開拓、項目技術、經營管理、人才建設等方面進行了系統的總結，同時也指出發展中存在的不足和問題。最后，史總對2023年重點工作做出部署：一、通過與集團多元化板塊緊密對接、全員營銷激勵政策等方式加大市場開拓力度。二、全面推行降本增效工作，將降本增效理念貫穿到項目施工全過程，加強項目材料監管力度，將降本增效施工工法推廣應用于各項目部，實現創新突破。三、全力推行雙重預防體系建設，強化安全管理，落實安全措施。四、通過外部同類型、同規模信息化建設優秀企業的考察、學習和企業內部的深度調研梳理，上線適合本公司的信息化管理平臺，大力推進BIM技術應用實施。五、加強項目管理，做好施工全過程控制，全面提升項目管理水平。
總經理姬濤宣讀《關于表彰2022年度先進集體、先進個人的決定》，衛華集團總裁王海燕、衛華建工董事長史二虎、總經理姬濤、監事會主席高健為受表彰個人及部門頒獎。
公司領導為獲獎人員頒獎
衛華集團總裁王海燕帶領大家重溫了衛華建工2022年工作重點，對取得的成績表示肯定，并對2023年工作提出要求：一、加大衛華集團“三大基地”建設。“三大基地”對于衛華發展具有重要的意義，衛華建工要緊盯時間節點，精準發力，跑出加速度，確保“三大基地”投產達效。二、加強項目管理，提升盈利水平。衛華建工要繼續秉承“向管理要效益”理念，強化成本管理體系建設，細化成本管理措施，提升項目管理水平，推動企業持續、穩定、健康發展。三、加快金牌項目經理培養。項目經理是項目團隊管理者，也是建筑企業最核心的資源，項目經理能力強弱直接影響項目的運營水平和最終盈利水平。衛華建工要嚴格把關，加快選拔和培養具有較強能力和豐富實踐經驗的項目經理。四、守住廉潔底線，賺取陽光下的財富。我們要提高廉潔自律意識，提升反腐倡廉能力，時刻警醒自己堅守廉潔底線與職業操守。
本次大會共表彰優秀項目經理2人、衛華十大英才1人、董事長特別獎2人、先進個人5人、明星部門2個，優秀項目經理李騰飛，衛華英才付艷敏分別發言。公司全體員工200余人參加會議。
